人才觀(guān)
企業(yè)實(shí)力的抗衡核心是人才競爭，努力打造一支高素質(zhì)、高效率、高效益的
人才隊伍，共參與、共分享、共創(chuàng )綠色裝飾新未來(lái)。
人才戰略
根據未來(lái)發(fā)展規劃需要，公司將在大力招聘設計、施工、預決算、企業(yè)管理等各類(lèi)優(yōu)秀人才的同時(shí)健全人才激勵機制、人才競爭機制和人才培訓體系，通過(guò)引進(jìn)、識別、培育、再教育、提升的循環(huán)，構建最佳的人才梯隊。
用人之道
給予及時(shí)關(guān)注，溝通積累信任，承諾按時(shí)兌現；
集體榮譽(yù)教育，學(xué)習成長(cháng)交流，提供各種機會(huì )；
目標任務(wù)明確，恰當鼓勵成績(jì)，授權信任過(guò)程。
薪酬福利政策
薪資優(yōu)勢：在做薪酬市場(chǎng)調查的基礎上，堅持激勵性、公正性、競爭性原則，使薪酬水平在行業(yè)中保持優(yōu)勢水平，來(lái)吸引和保有人才。
法定福利：國家法定節假日休息、帶薪年假、員工婚、產(chǎn)、哺乳、護理、喪假，社會(huì )保險與住房公積金、為部分員工辦理商業(yè)保險。
特別福利：午餐補貼、生日賀卡及禮物、中秋等節假日過(guò)節費或員工福利品、培訓福利、文娛福利（定期不定期舉辦的集體活動(dòng)，如運動(dòng)會(huì )、徒步拓展、書(shū)畫(huà)比賽、親子活動(dòng)等）。
利益分享機制
營(yíng)銷(xiāo)激勵、績(jì)效激勵、股權激勵
